Projectmanager voor het maken van ruimtelijke masterplannen voor bedrijventerreinen en nieuwe woongebieden van maar liefst 20 km2 (Madinah) en 3,4 km2 (Duba). Daarbij hoort een economische studie en een financiële business case met investerings- en ontwikkelstrategie. Naast het ruimtelijke ontwerp maakten we ook tot in detail het ontwerp voor de volledige boven- en ondergrondse infrastructuur.

Zo’n brede opgave betekende een zeer breed team. Ik maakte deel uit van het kernteam dat verantwoordelijk was voor het managen van de veelzijdige Saoedische klant en hun stakeholders. Als team werkten we aan 7 industrial cities, wat we grotendeels vanuit Riyadh uitvoerden.